Derecho
Bachelor y Máster en Derecho, Universidad de Friburgo; año Erasmus en Estocolmo. Intereses y especialización en derecho penal, criminología y derecho internacional.
Un enfoque jurídico, humano y sistémico.
Desde hace más de quince años, una misma pregunta atraviesa mi trayectoria: ¿cómo se ejerce, se comparte y se regula el poder en nuestras organizaciones y relaciones?
Después de mis estudios de derecho, mi trayectoria me llevó a América Latina, primero como analista política en Perú sobre cuestiones relacionadas con el tráfico de drogas, y después a Colombia con las Naciones Unidas. Más tarde trabajé en organizaciones humanitarias e internacionales, entre ellas Terre des hommes, el CICR y el Fondo Mundial, en protección, ética, abusos y explotación, mecanismos de comunicación de incidentes y responsabilidad institucional.
En contextos muy distintos encontré dinámicas sorprendentemente similares: relaciones de poder, mecanismos de protección, silencios, lealtades y culturas organizacionales influyen profundamente en nuestra capacidad de hablar, escuchar y actuar.
Esta experiencia ha dado forma a mi manera de acompañar a personas y organizaciones. No decido por los demás y no creo en soluciones prefabricadas. Busco devolver claridad allí donde las cosas se han confundido, identificar los márgenes de acción y los bloqueos, y crear condiciones para que cada persona recupere su discernimiento y su capacidad de actuar.
También creo en organizaciones capaces de responder en lugar de reaccionar: organizaciones que toman perspectiva cuando una situación se vuelve sensible, cuestionan sus propios modos de funcionamiento y movilizan la inteligencia colectiva en lugar de buscar a una persona que cargue sola con el problema o su solución.
Mi ambición es ayudarlas a construir bases relacionales e institucionales sanas, claras y duraderas: marcos donde cada persona pueda encontrar su lugar, ejercer su responsabilidad y contribuir sin que la energía colectiva quede continuamente absorbida por la inseguridad o los mecanismos de supervivencia. Con estas bases, la organización puede mirar más lejos, cooperar más y dedicar sus fuerzas a construir el mañana.